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五里庙选举的一般原则 [复制链接]

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楼主
发表于 2012-11-29 11:50:13 |只看该作者 |倒序浏览
五里庙选举经理诚然大权在握,但一定要谨慎使用,权力宁可备而不用,也不要轻易炫耀自己的权力,更不可滥用权力。哈佛经理在运用权力时,要做到三戒,一戒以权谋私;二戒以权徇私;三戒义气用权。
五里庙选举应遵纪守法原则
哈佛经理在运用权力时,一定要熟知相关法纪,强化法纪观念和法治观念。没有法纪的保证,哈佛经理就很难正常开展领导活动。执法本是哈佛经理的责任和一种权力,但法律和纪律面前人人平等,哈佛经理要模范地遵纪守法,丝毫不能例外,也必须受其约束,又正是正确运用权力的必需。如果哈佛经理置法纪于不顾,以权代法,以权代纪,那只能失去自己的尊严,失掉自己的威信,最终失去自己的领导权力。
五里庙选举该讲究实效(效用原则)
哈佛经理运用权力,必然会产生其应有的效用。要想取得好的效用:
要掌握权力发挥效用的最好时机。一般说来,强制性权力发挥效能的最好时机不一定
在实际行使之时,而往往是在强制性权力行使之前。因此,运用强制性权力时采取事前诱导、宣传教育或事先警告等手段,让下属知道哈佛经理提倡什么?反对什么?什么是对的?什么是不对的?使下属形成对领导的敬畏感、崇敬感,对促进人们自觉行动和预防越轨行为作用更大,比发生了问题时行使惩治权效用更好。
要善于使用影响力,千万不要炫耀权势,玩弄权术。高明的哈佛经理,是十分善于利
用影响力推动工作的,他们实权在握,宁可备而不用,而靠影响力去推动。这样会增强下级的主人翁感,减少被驱使的感觉,从而心悦诚服地按决定行事,有利于调动下级工作的积极性。
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