余世维经典语录

安安抽抽1

1.“主要人的人物是不带手机的，老江老胡老温有带手机吗? ”――管理商数
2. 真正厉害的人不是本人累死，而是要让手下做事件累逝世，这个才叫本领。
3. 管理就是让别人完成事情。
4. 优良的管理者不会让员工感到他在管人。
5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的间隔不一定是一条直线，而是一条阻碍最小的曲线。
7. 管理就是让大家知道你的规划，懂得你的计划，理解你的实行打算跟请求，同时让好处接洽你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]
9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！
10. 管理是一种严正的爱，培训是最好的福利！
11. 高层管理者：做准确的事；中层管理者：正确地做事；执行层职员：把事做正确
12. 性格决定命运，气宇影响格式。
13. 先管住，再理顺！重要是管人――给人以足够的认可( 体面) ，自主施展潜力。
14. 管理从思惟上来说是哲学的，从实践上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你能够不晓得下属的短处，却不能不知道下属的优点。
16. 管理就是用适合的方法管人管事。
17. 我爱你们，但不要以为真的一样。
18. 执行力不佳的8 个起因：治理者没有长抓不懈――虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不谨严――朝令夕改；轨制自身分歧理――缺乏针对性、可行性；履行的进程过于繁琐――囿于 条款，不知变通；缺少良好的方式――不会把工作分解汇总；缺少迷信的监督考察机制――没人监视，也没有监督办法；只有情势上的培训――忘了改革人的思维与 心态；缺少大家认同的企业文明―――没有构成凝集力。
19. 客户满足不即是虔诚！
20. 做人就不要做事，做事就不要做人！
21. 要负起个人义务！
22. 工作 第一次出错是不知道，第二次是不警惕. 第三次必定是你成心的！
23. 这是我的错！！
24. 毕生只做一件事！！偶最最爱好！！
25. 外面的列强在看着我们！！！
26. 今天我们关起门来讲！！！
27. 不要说“我认为……”
28. 一个主管如果只会压抑自己，这个叫做怕（怕事）；假如只会改正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。巨大的韩非子讲的。有本事压制你的安排， 纠正你的手下，让你的组织去节俭。坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。“哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家给你鞠躬说你太厉害了。
29. 一个鬼都不
30. 巨人：克尽天职，把该做的事情做好。
31. “美国、德国、日自己，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音”
32. 听了这句话真是有感叹，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不谈话，到外面了就开端说自己人的坏话，什么时候中国人才干改掉这个弊病呢？
33. “我出去就当我死了！”
34. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
35. 不要靠明星来辅助你！那就靠咱们这些中庸的人吧！
36. 目的要量化在每一月{ 周. 日} 和每一个过程里面！
37. “我发明，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
38. 据说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好心思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对错误？”
39. 不管是谁。如果有一天他胜利，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光彩！
40. “思想决定行动；行为决议习惯；习惯决定性格；性情决定运气！”
41.做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不当心.第三次一定是你故意的!
42. 管理是让事情与自己预期的一样实现！！
43. 好了，让我们来研讨一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检查一下我们民族的劣根，
44. “这多少天我讲了几百句，甚至上千句，只有你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很快慰了”。
45. 凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
46. 完善体当初各个细节之处。
47. 执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
48. 男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）
49. 说的跟真的似的！
50. 我就是最爱训部属了，引导训过我后我回办公室挨个的骂！